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公司召开2024年上半年 业务经营分析调度会

发布时间:2024-07-19 08:49:45

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7月18日,公司召开2024年上半年业务经营分析调度会。会议由公司党委副书记、董事、总经理赵全利主持,公司党委书记、董事长陈海河出席会议并讲话,经营层班子成员、各业务部正副职、秦皇岛公司负责人及综合部室有关负责人参加会议。

                                                            

会议首先传达了省外贸资产公司上半年经济运行暨安全生产调度会精神,并集体学习资产公司党委副书记、副董事长、总经理李玉民的重要讲话;公司党委委员、副总经理田丽华通报了公司上半年总体经营情况,并就重点注意事项进行了提示;各业务部正副职和秦皇岛公司负责人分别对各自部门上半年经营情况进行了总结,分析当前存在的主要困难和问题,并就下半年重点工作及经营预测进行了汇报;公司党委委员、总会计师余维好就实施资金计划管理、客户授信管理等事宜进行了说明;公司党委副书记、董事、总经理赵全利对下半年经营工作进行了安排部署。

公司党委书记、董事长陈海河做总结讲话。他指出,2024年以来,公司认真贯彻落实省外贸资产公司年度工作部署,坚持“稳中有进,以进促稳,先立后破”的工作总基调,上半年公司实现营业收入、进出口额、净利润分别为1.76亿元、1954万美元、255万元,同比分别增长37.52%、33.2%和18.46%,主要经济指标逆势增长,实现时间任务双过半,呈现出快速发展的良好局面,这是全体职工共同奋斗的结果。面对下半年日益严峻的国内外经济形势和繁重的工作任务,陈海河强调,公司上下要进一步坚定信心、振奋精神,锚定全年目标任务、聚力攻坚克难,以更加饱满的热情和更加务实的作风,努力推进各项工作:一是要积极适应发展新常态,坚定发展信心,直面挑战,化危为机,尤其要在优化市场、产品结构,提高服务质量,积极寻找发展新动能方面下功夫。二是各部门要进一步聚焦主责主业,找准发展定位,集中自身优势资源,明确工作重点和主攻方向,细分业务领域,深耕市场、产品、客户,努力形成自身特色优势。三是要居安思危、未雨绸缪,有效应对业务周期性挑战。要树立超前眼光意识,密切关注行业发展趋势和新兴技术动态,做好市场和产品储备,推动经营的可持续发展。四是紧跟国家政策导向,抢抓市场机遇,关注国际大势,努力提高捕捉商机的能力。五是要加大培训力度,公司经营层要定期组织开展内外贸业务知识培训,进一步提高从业人员业务素质和业务技能,积极尝试探索新业态新模式,在实践中不断学习和成长。六是把控好经营风险,坚决保证资金安全,努力强化资金管理,特别是要进一步压缩“两金”占用,确保“一利”稳定增长,“五率”持续优化。七是要统筹抓好党建、安全生产信访稳定等工作,为经营发展提供坚强保障。



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